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焦作市行政服务中心“三重一大”监督管理制度

供稿:行政服务中心          发布:[15-10-31]           浏览:[]

 

 

 

 

 

焦作市行政服务中心文件

   

焦行〔201515

 

 

焦作市行政服务中心

关于印发《焦作市行政服务中心三重一大 监督管理制度》的通知

 

中心各科室(部门)、各窗口:

《焦作市行政服务中心三重一大监督管理制度》(修订稿)已经主任办公会议通过,现正式印发给你们,请认真遵照执行,修订前的《焦作市行政服务中心三重一大监督管理制度》从即日起废止。

 

20151023       

焦作市行政服务中心

三重一大监督管理制度

20151023日修订)

 

一、监督内容

三重一大是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。

(一)重大决策包括:

1.中心的发展规划、年度计划、工作目标任务;

2.中心内部重大改革方案、措施。

3.关系中心干部职工切身利益的重要事项。

4.制定和出台涉及中心整体建设的规章制度;

5.涉及中心的其他重要事项。

(二)重要干部任免和奖惩包括:

1.中心副科级以上干部的任免、重要岗位人事调整;

2.推荐领导干部后备人选;

3.中心机关及二级机构人员的调入和调出;

4.市级以上荣誉人选的推荐;

5.对干部职工的奖励和对违犯党纪政纪的干部职工的处理意见。

(三)重大项目安排包括:

1.中心重要设备购置、基本建设项目、装修改造;

2.中心组织开展的大型活动。

(四)大额度资金的使用是指5000元以上的资金使用。

二、运作程序

(一)三重一大事项应由集体研究决定,集体讨论前,由牵头或主办科室负责准备工作,准备工作结束后,牵头(主办)科室将相关资料报主管领导,并征求和汇总有关单位和个人意见。

(二)主管领导负责在中心集体会议上通报,与会人员应逐一表态,提出明确的意见。

(三)中心领导集体会议分党工委会议和主任办公会议,会议要坚持主要领导末位表态。由党工委会议决定的事项,要坚持民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决定。由主任办公会议决定的事项,要经过与会人员的充分讨论研究,由主任做出决定。会议记录由办公室负责。

(四)牵头科室负责在政务公开栏等处将决定及时公开,并及时将基础资料、征求的意见、做出的决定、办理结果的公开情况等收集整理归档。

三、责任人员

中心主任是三重一大监督管理制度的总负责人,分管领导对各自分管科室的三重一大事项负责。

四、责任追究

(一)中心纪检监察部门对三重一大进行全过程跟踪监督,及时了解三重一大事项、决策过程、办理结果和公开的有关情况。

(二)有下列情形之一的,应追究责任:

1.未按规定内容、范围、程序报领导集体研究决定的;

2.擅自改变领导集体研究决定或不按领导集体做出的决定办事的;

3.擅自泄露领导集体研究决定的事项的;

4.弄虚作假,骗取领导集体做出决定的。

(三)属于个人责任的,按以下形式追究:情节轻微的,对主要责任人给予批评教育;情节较重、造成一定损失的,责令主要责任人写出书面检查或通报批评;情节严重、造成恶劣影响 和重大损失的,上报上级给予主要责任人党纪政纪处分并建议调离岗位。

(四)属于领导集体责任的,按以下形式追究:情节轻微的,要召开专题会议,开展批评与自我批评,并限期纠正;情节较重、造成一定损失的,领导集体要向上级做出书面检讨;情节严重、造成恶劣影响和重大损失的,领导集体请求上级对领导班子做出调整。

 

 

焦作市行政服务中心办公室                2015年10月23印发

责任编辑:行政服务中心

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